毛主席说干部不参加劳动，就可能变成“国民党”老爷

最近重温教员的一句话，觉得特别应景——“干部参加劳动是百年大计”。好家伙，上来就是“百年大计”，这高度，比我在写字楼里加的班还高。看到这儿，估计有人要嘀咕了：现在都AI、大数据、元宇宙了，还需要干部撸起袖子下地干活、去车间拧螺丝吗?那种“流汗沾土”的场面，是不是早该进历史博物馆了?

教员的担忧，从来不是简单的“体力活”问题，他老人家真正怕的，是权力的“感觉系统”会失灵。 怕干部们整天泡在文山会海里，被各种报表和汇报材料包围，慢慢就失去了对老百姓真实生活的“痛觉”和“触觉”，变成“桃花源”里的人——“不知有汉，无论魏晋”。

网上隔三差五就冒出些“奇葩政策”：什么为了市容整洁，统一招牌，搞得整条街像墓碑群;什么为了环保“一刀切”，连农村烧柴火做饭都禁止。你说出发点坏吗?未必。但为啥执行起来就那么“不食人间烟火”，净给群众添堵呢?

说白了，就是定政策的人，可能压根没亲自开过一天小店，没在瓢泼大雨天去菜市场买过一把青菜。

长期脱离具体的劳动和生存环境，人就容易染上一种病，叫“知识的傲慢”，或者叫“感官的封闭”。他理解不了小商贩为啥非要把货品摆到台阶上——因为他没体会过，在巴掌大的店面里，货品不显眼就可能一天没生意的焦虑。教员当年开出的“参加劳动”这剂药方，就是要打通干部感官的“任督二脉” 。你去地里拔一天草，才知道这把锄头顺不顺手;去流水线上盯一天，才懂那个节拍意味着什么。这比看一百份调研报告都管用。

当然，咱也见过另一种场面：领导们穿着白衬衫、锃亮的皮鞋，前呼后拥去“种树”。镜头一转，锹是别人递过来的，手套崭新，汗珠子都没见着一滴，合影留念完毕，转身就上考斯特吃饭去了。

老百姓眼睛是雪亮的，管这叫“田头秀场”。这种劳动，比不干还糟糕。它传递的信号就是：劳动是表演，是施舍，是老爷们“体验生活”的消遣。

教员的理念恰恰相反。真正的劳动，是藏不住的“狼狈”。 是你当快递小哥被顾客骂得想哭还得赔笑脸的憋屈;是你去信访窗口坐一天班，被各种负面情绪熏得头昏脑涨还得耐心解释的坚持。劳动的底色，是疲倦、是汗水、是具体的为难。 只有经历过这种“为难”，干部脑子里那根“何不食肉糜”的神经，才会被狠狠触动。

为啥说这是“百年大计”?因为教员看得很远。权力为啥会“悬浮”?因为脚上没有泥，身上没有汗，心里就没有了牵挂。一个干部如果长期只用“同意”或“驳回”来治理一个县，他的决策会越来越任性，语气会越来越生硬。

劳动，就是给权力施加的“重力”。

想想当年为啥老百姓那么信服?一个重要的原因就是“官兵一致”。朱总司令在井冈山挑粮，“朱德的扁担”故事传了一代又一代。那不是作秀，因为战士肩上挑的是粮食，司令肩上挑的也是。那种同甘共苦产生的信任，是任何口号都换不来的。

今天不挑粮了，但形式可以与时俱进。干部去跑一天网约车，去分拣一晚快递，去自家社区当一周垃圾分类督导员。在这个过程中，你才能听见那些“沉默的声音”：为啥大山里的老人不愿搬迁?为啥直播间的小伙子喊破喉咙也卖不出货?感同身受，从来不靠想象力，而是靠共同的劳动体验。

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